01.12.2023 Pressemeldung

Christian Bräuer‘s Woche

Themen: Interne Geschäftsführernachfolge – Einflussbereiche einer Arbeitgebermarke – Externe Geschäftsführernachfolge – Hiring & Firing – Altersbedingte Mitarbeiternachfolge

Die Entscheidung, einen eigenen Mitarbeiter für die Unternehmernachfolge zu wählen, anstatt einen externen Kandidaten, kann verschiedene Vorteile haben. In unserem Blog finden Sie 6 Gründe, warum Unternehmen in bestimmten Fällen diese Entscheidung treffen.

Den ganzen Artikel im EWS-Blog lesen: www.ewald-w-schneider.de/6-gruende-interne-ceonachfolge/

Auf welche Aspekte im Unternehmen hat eine Arbeitgebermarke Einfluss?

Den ganzen Artikel im EWS-Blog lesen: www.ewald-w-schneider.de/einflussbereiche-einer-arbeitgebermarke/

Die Auswahl eines externen Kandidaten für die Nachfolge des Geschäftsführers kann, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens, einige Vorteile mit sich bringen. In unserem Blog finden Sie die sechs guten Gründe dafür.

Den ganzen Artikel im EWS-Blog lesen: www.ewald-w-schneider.de/6-gruende-externe-ceonachfolge/

Ein beliebtes Zitat von Gary Vaynerchuck, das von vielen als klassisches „sofort rausschmeißen, wenn es nicht klappt“ interpretiert wird. Dabei zielt die Aussage auf etwas ganz anderes ab.

Den ganzen Artikel im EWS-Blog lesen: www.ewald-w-schneider.de/hiring-firing/

Die Vorbereitung auf das altersbedingte Ausscheiden von wichtigen Mitarbeitern, insbesondere von Führungskräften oder Mitarbeitern mit speziellen Kenntnissen, erfordert eine strategische und langfristige Planung.